SOCRATEAM.SCHOOL

Ed-платформа с фокусом на изменения действием.
Все наши мероприятия и материалы носят практический характер.
Мы создаем условия, чтобы эффективно учиться.
Что такое Socrateam.School
Философия
Стоицизм – практическая философия, которая дает возможность посмотреть на жизнь как на проект. Это умение задавать себе правильные вопросы, рефлексировать и принимать себя «здесь и сейчас»
Миссия
Помочь настроить мышление таким образом, чтобы вы могли видеть возможности в любых проблемах и вызовах
Цель
Проложить кратчайший путь из точки А в точку B для решения образовательных задач, которые возникают перед предпринимателями и отраслевыми визионерами
О курсе
Как создавать ценность бизнеса
в условиях неопределенности?
(в опоре на идеи современного стоицизма)
Зачем мне этот курс?
Научиться ставить цели и формировать план по их достижению вне зависимости от колебаний внешней среды
Разработать систему управления ценностным предложением бизнеса и создать алгоритм его масштабирования
Сформировать комплексное понимание роли стратегии в развитии бизнеса, узнать об инструментах и приемах стратегического мышления
Освоить основные инструменты для управления проектными группами, стили лидерства и их связь с организационным дизайном
Научиться тестировать продуктовые гипотезы для поддержания инновационной культуры бизнеса
Узнать, как избежать ошибок при управлении портфелем брендов, создании новых рыночных ниш и бизнес-моделей
Записаться на открытый урок
Оставьте ваш e-mail и мы свяжемся с вами
Кому будет полезен этот курс?
Владельцам бизнеса
Для создания стрессоустойчивой стратегии и управления бизнесом на ее основе
Директорам по маркетингу и бренд-менеджерам
Для внедрения лучших практик управления ценностным предложением бизнеса
Продуктовым командам
Для создания цепочки создания ценности и коммуникационного образа продукта
Содержание курса. Формат обучения
О чём пойдёт речь?

Курс состоит из 4 модулей
(продолжительность 24 часа)

1
Модуль 1. Создание стратегии в условиях неопределенности
  • Что такое стратегия? Ключевые теории и концепции. Отличие стратегии от планирования
  • Основные инструменты и типы стратегий в зависимости от бизнес-среды
  • Переход от стратегии к операционному управлению. Цепочка создания ценности
2
Модуль 2. Управление стратегией в условиях неопределенности
  • Алгоритм разработки бизнес-моделей и их ключевых компонентов
  • Ценностное предложение, концепция позиционирования, MVP
  • CJM как операционная система бизнеса
3
Модуль 3. Брендинг в условиях неопределенности
  • Роль маркетинга в управлении бизнесом. Инструменты маркетинговой семиотики
  • Управление портфелем брендов и виды бренд-архитектур
  • Принципы и этапы разработки стратегии бренда.
4
Модуль 4. Управление проектами в условиях неопределенности
  • Принципы смарт-менеджмента для повседневной проектной работы
  • Корпоративная культура и ее взаимосвязь со стратегией
  • Эволюция представлений о лидерстве
Процесс обучения
Базовый курс
Концентрат знаний на основе базовой методики Socrateam
Тематические вебинары
Практическая форма совместной практической работы для закрепления пройденного материала
Мастерские
Deep dive по каждой из тем. Мы пойдем вглубь и попытаемся общими усилиями помочь вам обрести собственную философию в рамках обсуждаемых вопросов
Где проходит обучение?
Telegram
Общая группа и чат для всех участников обучения
Trello
Общий план обучения и синхронизация по текущему статусу задач
ZOOM
Общение происходит через конференц-рум. На каждом уроке присутствует фасилитатор и методолог
Miro
Работа в в подготовленных фреймворках и проверка себя по чек-листу к каждому уроку
Команда Школы
Гриша Храбров
Концептуалист, стратег
Павел Коваль
Маркетолог-аналитик, стратег
Сергей Комаров
Координатор проектов
Илья Бакулев
Бизнес-комьюникадо, философ-фасилитатор
Максим Учитель
Стратег, креатор, продюсер
Андрей Кравченко
Диджитал-стратег
Кто с нами работает
Наши видео
Зум-подкаст с Сергеем Славинским (Syndicated Brands) о форматах и проблемах современного образования. Стоит ли разделять теорию и практику и как это работает в жизни? К кому и куда стоит идти за образованием? Это беседа том, как научиться учиться и стать «человеком думающим».
Кратко о современных стоиках и девяти принципах стоического проджект- менеджмента из нашего базового курса «Как создавать ценность бизнеса в условиях неопределенности?».
Хотите узнать подробнее?
Связаться с нами
Ваше имя
E-mail
Номер, по которому мы можем с вами связаться
Компания
Задача
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности